深圳市东海国际招标有限公司（以下简称东海国际招标）于2025年3月20日在公司总部隆重举行了第四批员工股权激励签约仪式。

   本次获得股权激励的员工共有5位且更具有代表性，既有业务骨干，也有基层项目助理，还有商务经理及财务人员，分别获得了5万到20万不等的股权激励。

   此次股权激励的实施，标志着东海国际招标在践行“全员持股、全员营销”理念的道路上迈出了更加坚实的一步，也彰显了公司与员工共享发展成果、共担未来责任的决心。

一、第四批股权激励：从“激励”到“共治”的跨越

   东海国际招标自成立以来，自带股权激励基因，一直践行“全员持股，全员营销”的经营理念，自首批实施员工股权激励计划直至今日，已有过半数员工成为公司股东，实现了从“打工者”到“合伙人”的身份转变。

二、管理层战略表态：以股权重构组织生命力

   在签约仪式上，公司总经理刘东先生发表了热情洋溢的讲话。

   他表示，人才是公司最宝贵的财富，东海国际招标始终坚持“以人为本”的管理理念，将员工视为公司发展的核心动力。

   此次股权激励计划的实施，既是公司对获得股权激励员工过去贡献的肯定，也是对还未获得股权激励员工的鼓舞，更是对未来发展的期许。“他希望全体股东能够以主人翁的姿态，积极参与公司治理，为公司发展献计献策，共同创造更加美好的未来。”

三、员工心声：责任与使命

    此次获得股权激励的5位员工也在仪式上分享了成为公司股东的感受。

    他们表示：“这份激励不仅是荣誉，更是沉甸甸的责任。我们将以创业者心态投入工作，为公司发展贡献全部力量！”

四、未来展望：伙人时代全面启航

   此次签约标志着公司正式进入“全员合伙人”时代。未来，东海国际招标将持续深化股权激励计划，力争实现全员持股目标，将企业真正打造为“全体员工自己的企业”。

   正如总经理所言：“股权激励的终点不是股权兑现，而是共同书写行业标杆的传奇！

五、结语：全员营销 赋能发展

   值得一提的是，东海国际招标的“全员持股”理念与“全员营销”战略相辅相成。通过跨部门协作、服务意识提升及差异化价值创造，公司已在招标代理领域树立了行业标杆。

   未来，这一模式将持续激发全员潜能，助力企业在粤港澳大湾区建设中勇立潮头！

   从首批股权激励到全员合伙人，东海国际招标始终以创新机制凝聚人才，以开放文化赋能发展。让我们共同期待，这场“股权赋能”的变革将书写属于全体东海人的辉煌篇章！